Controle los ingresos y salidas de dinero de cada proyecto y siempre podrá controlar cuanto gana o pierde en el proyecto.
En proyectos grandes es recomendado dividirlo en fases para controlar mejor el flujo del dinero. El presupuesto por fase ayuda a tener una visibilidad micro y el presupuesto del proyecto completo ayuda a tener la visibilidad macro del proyecto completo.
Al integrar varios proveedores de insumos para un proyecto complejo, el control de los gastos se complica. Tipificando los gastos podremos encontrar patrones para futuros proyectos similares y mejorar el presupuesto.
Conozca la realidad de su negocio con los costos reales y los precios realmente ofrecidos ya incluyendo descuentos.
Los procesos bien establecidos permiten no depender de personas para que las actividades se realicen de forma satisfactoria.
Se realizan ordenes de compra con cargos adjuntos como impuestos, transporte y seguridad.
Se recibe la orden de compra y se registran los costos de la mercadería. La mercadería se traslada a la bodega pertinente.
Se factura con el término de pago aprobado para el cliente (contado o algún tipo de crédito) y se despacha la mercadería.